A implantação avança em quatro movimentos. Cada fase responde o que deve mudar, como pessoas e tecnologia vão trabalhar e quais indicadores mostrarão evolução.
Ferramentas entram depois que processo, responsabilidade, dado e objetivo estão claros.
Mapeamos equipe, processos, sistemas, dados, gargalos e o ponto de maior alavancagem.
Definimos processos, CRM, automações, integrações, software e indicadores.
Configuramos sistemas, conectamos dados, automatizamos fluxos e validamos a rotina com a equipe.
Conversão, velocidade, produtividade e gargalos orientam os próximos ajustes.
O projeto registra como o processo funciona, quem responde por cada etapa, como os sistemas se conectam e quais indicadores orientam a gestão.
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