TECNOLOGIA PARA OPERAÇÕES EM CRESCIMENTO

Sua empresa não precisa de mais ferramentas.Precisa de uma operação que funcione como um sistema.

Estruturamos processos comerciais com Inteligência Artificial, automação, CRM, dados e sistemas integrados para sua empresa vender mais, operar melhor e escalar com controle.

Para empresas que já possuem operação e querem acelerar o próximo nível de crescimento.
NOVA / GROWTH SYSTEMOPERAÇÃO ATIVA
01LEAD
02IA
03CRM
04SDR
05COMERCIAL
06VENDA
07BI
01INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL02AUTOMAÇÃO03SOFTWARE04CRM05BI & DADOS06PROCESSOS COMERCIAIS
01 / O CUSTO INVISÍVEL

Sua empresa pode estar perdendo dinheiro dentro da própria operação.

O problema nem sempre é falta de demanda. Muitas vezes, é a forma como informação, pessoas e tecnologia trabalham, ou deixam de trabalhar, juntas.

01

Leads sem atendimento.

02

Follow-ups esquecidos.

03

Equipe comercial sem processo.

04

Informações espalhadas.

05

Gestores sem visão dos números.

06

Atividades manuais consumindo tempo.

07

Sistemas que não conversam.

08

Dados sem utilização estratégica.

A Nova Growth conecta essas partes em uma única estrutura operacional.

Quero organizar minha operação ↗
02 / COMO ATUAMOS

Tecnologia trabalhando dentro da sua operação.

Mapeamos sua operação, identificamos gargalos e desenvolvemos processos, automações e sistemas para aumentar a velocidade e a capacidade comercial da empresa.

01CAPTAÇÃO
02ATENDIMENTO
03QUALIFICAÇÃO
04CRM
05FOLLOW-UP
06VENDA
07GESTÃO
08BI
Descobrir oportunidades na minha operação ↗
03 / OPERAÇÃO COMPLETA

30 movimentos.
Um sistema de crescimento.

Da primeira leitura do negócio até a decisão baseada em dados: cada movimento tem objetivo, responsável e próximo passo.

30 movimentos conectados
01

Estratégia

Primeiro, entendemos o negócio e definimos o que precisa crescer.

Consultores lendo a operação de uma empresa junto com a liderança.
  1. 01DiagnosticarLemos operação, dados e gargalos antes de propor ferramenta.
  2. 02Definir objetivosA ambição vira prioridade, meta e critério claro.
  3. 03Estruturar a ofertaProduto, serviço, diferencial e caminho de compra organizados.
  4. 04Mapear o cliente idealQuem compra, por que compra e o que sinaliza intenção.
  5. 05Desenhar a jornadaDa descoberta à retenção, sem ponto solto no caminho.
02

Presença e aquisição

Depois, construímos os ativos e canais que colocam a empresa diante do público certo.

Especialista acompanhando campanhas e presença digital da marca.
  1. 06Posicionar a marcaMensagem, valor e visual alinhados para dar clareza.
  2. 07Criar sites que convertemPágina rápida e objetiva, feita para virar ação.
  3. 08Produzir criativosPeças que interrompem, explicam e convencem.
  4. 09Operar mídia pagaCampanha planejada, publicada e ajustada com controle.
  5. 10Planejar conteúdoLinha editorial e calendário que sustentam autoridade.
03

Captação e qualificação

Cada novo contato entra em um fluxo visível, rastreável e pronto para avançar.

Time consolidando contatos e oportunidades em uma visão única.
  1. 11Distribuir a mensagemO conteúdo chega a quem importa, no canal certo.
  2. 12Rastrear sinaisEvento, origem e indicador para saber o que funciona.
  3. 13Captar oportunidadesFormulário e ponto de contato simples para o lead entrar.
  4. 14Centralizar no CRMHistórico, responsável, estágio e próxima ação em uma tela.
  5. 15Atender com IAPrimeiro contato imediato, com contexto e supervisão humana.
04

Processo comercial

A oportunidade certa recebe contexto, cadência e condução até a decisão.

Consultor conduzindo uma reunião comercial com decisores.
  1. 16Qualificar o leadPerfil, necessidade e momento filtrados antes do time entrar.
  2. 17Ativar o SDRAbordagem, contexto e próximo passo prontos na mão do SDR.
  3. 18Gerir o pipelineNegócio, bloqueio e previsão visíveis para a liderança.
  4. 19Conduzir a reuniãoVenda consultiva que escuta, diagnostica e recomenda.
  5. 20Apresentar a propostaEscopo, valor e próximo passo feitos para decidir.
05

Entrega e relacionamento

Venda fechada vira uma transição clara, uma entrega controlada e uma relação acompanhada.

Customer Success conduzindo o início da entrega com o cliente.
  1. 21Executar o follow-upLembrete e cadência automáticos. Nenhuma oportunidade esfria.
  2. 22Fechar e transferirO contexto da venda chega inteiro na operação.
  3. 23Fazer o onboardingObjetivo, acesso, responsável, prazo e primeira entrega.
  4. 24Gerir projetosTarefa, dono, prazo e aprovação em um fluxo só.
  5. 25Implementar soluçõesSite, sistema, IA e automação operando de verdade.
06

Inteligência e escala

A operação passa a aprender com os dados e melhorar em ciclos contínuos.

Liderança lendo indicadores para decidir a próxima alavanca.
  1. 26Atender e resolverSolicitação centralizada, com visibilidade do que trava.
  2. 27Cuidar do sucessoSaúde, satisfação e risco acompanhados conta a conta.
  3. 28Automatizar rotinasA tarefa manual repetitiva sai, a ação continua.
  4. 29Integrar sistemasCRM, pagamento, agenda e operação trocando dados.
  5. 30Medir e otimizarDado vira decisão, teste e próxima alavanca.
ESTRATÉGIAAQUISIÇÃOVENDAENTREGAESCALA
04 / PRODUTOS E SOLUÇÕES

Uma estrutura para cada gargalo de crescimento.

As soluções podem começar por um ponto específico e evoluir de forma integrada conforme a operação amadurece.

NGC / 01

NGC AI Sales

Atendimento, qualificação e follow-up de leads com contexto, regras e integração ao processo de vendas.

  • Atendimento inteligente
  • Qualificação e distribuição
  • Follow-up integrado
Conhecer AI Sales ↗
NGC / 02

NGC CRM

Pipeline, leads, vendedores, tarefas, histórico, follow-ups e indicadores reunidos em uma gestão comercial clara.

  • Pipeline comercial
  • Rotina da equipe
  • Gestão visível
Conhecer CRM ↗
NGC / 03

NGC Command

Leads, vendas, metas, conversão, produtividade, canais e indicadores estratégicos conectados aos dados do negócio.

  • Painel executivo
  • Visão operacional
  • Base para decisão
Conhecer Command ↗
NGC / 04

NGC Automation

Fluxos comerciais e administrativos que reduzem tarefas manuais, esquecimentos e tempo perdido entre ferramentas.

  • Mapa do processo
  • Fluxos automatizados
  • Monitoramento
Automatizar minha operação ↗
NGC / 05

NGC Systems

Plataformas internas, sistemas comerciais e administrativos, dashboards, APIs e ferramentas operacionais.

  • Produto operacional
  • Integrações e APIs
  • Evolução documentada
Criar meu sistema ↗
NGC / 06

NGC Web

Estruturas digitais para captar, identificar, organizar, distribuir, acompanhar e converter oportunidades.

  • Estratégia de conversão
  • Experiência e tecnologia
  • Integração comercial
Criar minha estrutura digital ↗
NGC / 07

NGC Apps

Aplicativos personalizados para clientes, equipes, serviços e processos que precisam de uma experiência mobile.

  • Experiência mobile
  • Operação conectada
  • Base evolutiva
Desenvolver aplicativo ↗
05 / ECOSSISTEMA NOVA

Tudo conectado. Da entrada do lead até a decisão do gestor.

Construímos um ecossistema onde dados, pessoas, Inteligência Artificial e processos trabalham juntos.

Estruturar meu ecossistema ↗
01SITE / LANDING PAGE
02CAPTAÇÃO
03AGENTE DE IA
04CRM
05AUTOMAÇÃO
06TIME COMERCIAL
07VENDA
08BI
09DECISÃO
06 / METODOLOGIA

Antes de automatizar, estruturamos.

Automação sem processo apenas acelera o caos. A tecnologia entra depois que o fluxo, os responsáveis e o objetivo estão claros.

01

DIAGNÓSTICO

Entendemos operação, equipe, processos, dados e gargalos.

02

ARQUITETURA

Desenhamos como tecnologia, processos e pessoas devem trabalhar juntos.

03

IMPLEMENTAÇÃO

Configuramos sistemas, CRM, IA, automações, integrações e indicadores.

04

OTIMIZAÇÃO

Acompanhamos dados e identificamos oportunidades de eficiência e escala.

Conhecer nossa metodologia ↗
07 / IMPACTO OPERACIONAL

Menos operação manual.
Mais capacidade de crescimento.

01

MAIS VELOCIDADE

Reduza tarefas repetitivas e tempo operacional.

02

MAIS CONTROLE

Centralize informações e acompanhe a operação.

03

MAIS PRODUTIVIDADE

Direcione a equipe para o trabalho que gera resultado.

04

MAIS CONVERSÃO

Crie processos para diminuir oportunidades perdidas.

05

MAIS ESCALA

Construa uma estrutura capaz de suportar mais clientes e vendas.

Estruturas bem implementadas podem ampliar significativamente a capacidade comercial. Resultados dependem do contexto, execução, oferta e mercado de cada empresa.

NOVA GROWTH / DIAGNÓSTICO

Sua empresa está preparada para escalar?

Solicite um diagnóstico da sua operação e descubra onde processos, automação e Inteligência Artificial podem gerar mais eficiência e oportunidades comerciais.

Solicitar diagnóstico ↗Análise direcionada para empresas em operação e crescimento.
08 / PRÓXIMO PASSO

Descubra onde sua operação pode ganhar velocidade, controle e escala.

Responda algumas perguntas. As informações ajudam nosso time a entender o momento da empresa e preparar uma conversa mais objetiva.

01 Leitura do cenário atual02 Identificação de gargalos03 Próximos passos possíveis
Passo 1 de 8Seus dados
01

Vamos começar pela sua empresa.

Dados para entendermos quem está solicitando o diagnóstico.